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  • 从77亿估值到5亿“卖身”迅雷,虎扑能否进一步挖掘男性用户生意价值?

    发布日期:2025-06-19 10:28    点击次数:177

      外界眼中的“直男社区”虎扑追究被迅雷“收入囊中”。

      6月2日,迅雷有限公司(Nasdaq:XNET)公告称,已完成对上海宽辉汇聚科技有限公司(“宽辉”,亦称上海宽辉互联网技艺有限公司)的收购,宽辉是盛名体育网站虎扑的运营者。

      凭证迅雷与匡辉之间的最终公约,迅雷在来往完成前已支付4亿元的现款对价。此前布告,该来往的总现款对价为5亿元。凭证最终公约,迅雷将在来往完成后十二个月和二十四个月内,鉴识支付剩余的1亿元现款对价。

      公开尊府露馅,迅雷是国内盛名的云工作公司,其旗下居品包括迅雷下载、迅雷云盘等,于今累计用户至极4亿。值得拖拉的是,不管是迅雷如故虎扑,皆以男性用户为中枢,关于这次来往,不少网友戏称是“直男收购直男”。

      此前迅雷发布的财报露馅,本年第一季度营收为8880万好意思元,较上年同期的8036万好意思元增长10.5%,基于好意思国通用司帐准则(U.S. GAAP),净耗费为95万好意思元,上年同期的净利为360万好意思元。2024年迅雷罢了总营收3.24亿好意思元,同比下落11.1%,主要受到云计算减少与放松国内直播过火他升值办作事务影响,基于非好意思国通用司帐准则的净利润2390万好意思元,同比合手平。

      本年1月,在迅雷布告收购虎扑那时,迅雷董事长兼CEO李金波示意,收购虎扑这一举措将充分推崇迅雷在互联网内容传输领域和庞杂用户群体上风,麇集虎扑的优质体育内容和活跃社区,促进内容下载、社区互动,以及赤诚用户群体的体育消费。

      虎扑是盛名的内容社区,主打体育、游戏等话题,主要用户群体为男性。据《文申诉》报谈,2001年,疼爱篮球的程杭从清华大学毕业后赴好意思国留学,留学时代,他消耗260好意思元租了一个工作器,一手打造出篮球论坛“hoopCHINA”,并于2004年1月1日追究对外绽开。

      领先,程杭险些每天皆要花上两三个小时,编译一些未见于国内媒体的报谈“遗珠”,发布在论坛上供读者浏览,虎扑由此收成了一批 “铁杆粉”。这种耐久不衰,再加上中国互联网产业快速发展,使得越来越多的中国篮球迷加入到论坛中,论坛内容也运行变得日趋多元化。短短两年,hoopCHINA注册用户数已近100万,并置身Alexa宇宙网站名次公共前1000位。

      2007年,程杭获取博士学位,“绝不盘桓”当即选拔回到上海创业。在找到几位合资东谈主后,他们共同创办上海雷傲普文化传播有限公司,运行公司化运营虎扑。

      在内容影响力上,虎扑是锻练的社区。早在2020年5月,其注册用户数目已龙套1亿,活跃用户数也达到了8000万。不外,在成本运作上,虎扑也曾屡次冲击IPO失败。

      2016年4月8日,虎扑初度报送IPO招股书。据招股书露馅,2013年至2015年,虎扑的告白业务收入占比均在55%以上,且在2015年达到60.78%。

      2018年虎扑获取由中金公司领投的6.18亿元融资,2019年字节高出则以12.6亿元价钱获取虎扑30%股份,彼时虎扑的估值达到峰值77亿元。谈到这次相助,程杭曾公开示意:“字节的好多内容,虎扑皆不错免费使用,咱们会选拔一些偏男性审好意思的内容放在虎扑上,但虎扑当今供给字节的内容还比较少。”

      2019年3月,虎扑在证监会登记了IPO结合备案责任,干与二次上市的筹备中,不外再度折戟。2021年6月23日,中金公司公告,鉴于虎扑拟疏导上市诡计,中金公司、东方金钱证券、虎扑三方欢喜打消结合公约,远离对虎扑初度公诱骗行股票并上市的结合责任。这也意味着虎扑第二次远离IPO诡计。

      成本不看好的原因大致源于虎扑单一的盈利样式。虎扑现任CEO殷学斌在秉承媒体采访时示意,2025年头,虎扑告白占比还是高达90%。“直男”是代表虎扑的标签但不应该是独一标签。

      “咱们在里面磋商时,越来越少说起我方是篮球社区、体育社区、泛文娱社区。咱们更多的是要将业务和居品阴私到更多男性有兴味的话题磋商上去。从男性兴味点启航,又会蔓延出一些其它需求。在改日,虎扑的居品就会从得志这些需求运行,迟缓迭代。”

      值得拖拉的是,针对收购虎扑后的谋划处置标的和策略,6月6日,据媒体报谈,迅雷投资者联系部门复兴称,由于刚完成交割,好多业务整合的探讨和诡计还在进程中,后续若是有新的动向会实时涌现。咫尺,虎扑依旧保合手原班处置团队,迅雷会在后期的运营中赐与扶助,尚未探讨拓展诡计。

      迅雷示意,虎扑是国内最佳的开通社区,有专有的社区文化和优秀的谋划团队,公司将链接扶助团队的独处谋划。迅雷将整合两边的流量,罢了上风能力的彼此赋能。接下来,两家公司会在居品设想上彼此鉴戒,优化体验;在技艺研发中资源分享,缩短成本并加快翻新。两者的相助不仅是资源分享,更是策略协同,有望罢了共赢并适应市时势位。”

      不外,迅雷方面并未说明上讲述法。

      关于迅雷而言,收购虎扑的中枢价值大致在于庞杂用户数目以及活跃的内容社区,“5亿元的收购价钱,比拟虎扑巅峰时辰估值依旧下滑不少。”文娱产业分析师张书乐告诉倾盆新闻记者,在他看来,虎扑以体育内容和社区运营见长,但技艺能力薄弱;迅雷则不才载加快、云计算、区块链等领域有技艺蕴蓄,不错优化虎扑的直播体验、内容分发及数据安全,两边变成互补。

      张书乐以为,从多个角度看,迅雷以5亿收购虎扑有其合感性,本色是在男性用户的定位基础上,对其生意化价值进行更潜入挖掘:在用户资源上,虎扑有超1亿用户,8000万活跃,超90%为男性,能为迅雷带来巨额流量,助其快速扩大体育领域用户阴私。同期,虎扑与迅雷谋划用户均以年青男性为 借此迅雷可构建“器用 + 社区”闭环,进步用户粘性。手脚国内最大体育垂直社区,虎扑阴私NBA、足球、电竞等,内容数据丰富,能助力迅雷从下载器用向详细平台转型。另外,迅雷可借虎扑基础拓展赛事直播、社区互动、电商等业务,打造新式生态。

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